GR vadītājs: kas viņš ir un ar ko viņš nodarbojas?

Mūsu laiks rada lielu skaitu jaunu, iepriekš nedzirdētu profesiju. Pieminot GR vadītāja amatu, daudzi nevar atbildēt, kas viņš ir un ar ko nodarbojas. Ir pienācis laiks izprast šo tēmu un noteikt, kāds speciālists viņš ir.

GR-manager ir burtiski tulkots krievu valodā, tikai uzņēmuma darbinieks darbam ar valsts iestādēm. Lieta tāda, ka neviens uzņēmums nevar iztikt bez ciešiem un arvien aktīvākiem kontaktiem ar valsti. Tajā pašā laikā mums ir jāsadarbojas arī ar lielām sabiedriskām organizācijām, ar “gādīgiem cilvēkiem”. Tikai uzņēmums, kas to darīs pastāvīgi un skaidri, varēs gūt panākumus. Ar "stingru spiedienu" jau sen kļuvis neiespējami vienkārši nospiest un īstenot savu līniju.

Palīdz tikai skaidra sarunu stratēģija un spēja rast kompromisus. Un šeit jūs nevarat iztikt bez speciālistiem, kurš būs gatavs vadīt tieši šīs sarunas. Mūsu valstī GR vadītāji sāka parādīties ne agrāk kā 2000. gadu vidū. Jebkurš manāms to daudzums bija vajadzīgs tikai 2010. gadu sākumā. Atšķirības korporatīvajā kultūrā un biznesa mijiedarbībā ar varas iestādēm ietekmēja to pašu.

Un - kāda galu galā atšķirība starp reālo un formālo hierarhiju. Ļoti lieli uzņēmumi varēja atļauties īstu greznību uzaicināt "sadarbības vadītājus" no ārvalstīm.

Šādu speciālistu neatkarīga apmācība mūsu valstī sākās un ne tik sen. Šādi vadītāji ne tikai komunicē ar pašiem valsts institūciju pārstāvjiem - viņi veicina efektīvu sarunu organizēšanu starp šiem pārstāvjiem un uzņēmuma vadību. Daudzos gadījumos sava nostāja paziņošana amatpersonām iespējama tikai īpašu semināru un konferenču veidā. Visi šie pasākumi ir rūpīgi jāorganizē un procesā jāņem vērā milzīgs skaits nianšu.

Veiksmīgs GR vadītājs galvenokārt ir ļoti elastīgs un komunikabls cilvēks. Viņam ir pienākums izmantot visus pieejamos līdzekļus un iespējas uzņēmuma interešu aizstāvībai... Dažkārt pat nākas doties uz sarunām neformālā vidē. Un šeit ir ļoti šaura robeža, kas atdala likumīgu lobēšanu no korupcijas shēmām. Profesionāļa uzdevums ir sasniegt izvirzīto mērķi, nepārkāpjot šo robežu.

Iepriecinoši ir fakts, ka GR vadības jomā speciālistu nav pārāk daudz. Tagad ir ļoti liela iespēja atrasties ļoti labā pozīcijā (vai tādā, kas būs laba pēc dažiem gadiem). Protams, šeit viss ir atkarīgs no kandidāta veiksmes un "tvēriena", no spējas novērtēt vakances nopelnus un tās izredzes tuvākajā nākotnē. Turklāt valdības regulējuma loma un mijiedarbība ar valsts aģentūrām tikai pieaugs. Dažāda līmeņa varas iestādes ir stabils ienākumu avots.

Publiskie iepirkumi, īpaši aizsardzības un speciālo pasūtījumu jomā, praktiski ir “zelta raktuves”. Viņiem nauda tiks nodrošināta arī tad, kad citās jomās situācija nebūs tik viennozīmīga. Un tāpēc vienmēr ļoti svarīgs būs pieprasījums pēc cilvēkiem, kuri spēj nodibināt kontaktus ar valdības klientiem. Un savlaicīga informācija par to, kādas izmaiņas gaidāmas, kādi jauni noteikumi parādīsies, dažkārt ietaupa uzņēmumiem miljonus. Taču darbam par GR vadītāju ir ne tikai pozitīvi aspekti.

Jebkurš kļūdains vai slikti pārdomāts solis nozīmē nopietnus materiālus un reputācijas zaudējumus. Tāpēc vadītāji patiesībā būs pastāvīgā stresā, pastāvīgā spriedzē. Jums būs rūpīgi jākontrolē katrs jūsu spertais solis, jāseko katram vārdam un žestam. Darba dienu šādā profesijā acīmredzamu iemeslu dēļ nevar standartizēt. Dažkārt jādodas komandējumos, komandējumos; pat strādājot savā pilsētā, jums būs jāsagatavo daudz dokumentu, un vēl vairāk dokumentācijas būs jāizpēta.

Tas arī jāsaprot GR vadītājs vairākos uzņēmumos slepeni kļūst par korumpētu vadītāju. Sīvās konkurences dēļ dažkārt vadība ir spiesta veikt tik ekstrēmus pasākumus, lai veicinātu savas intereses. Un viņam nerūp darbinieka risks.

Šīs specialitātes amatu aprakstos parasti rakstīts, ka tas nozīmē:

• sabiedrības kopējo interešu aizsardzība un veicināšana valsts struktūru un pašvaldību darbībā;
• nozīmīgāko notikumu un notikumu izsekošana sabiedriskajā, valsts, pilsētas, novada dzīvē, kultūrā un sportā (un izmantošana uzņēmuma labā);
• visu jauno rēķinu un to izmaiņu, resoru un teritoriālā līmeņa normatīvo un tiesību aktu izsekošana (ar to ietekmes uz uzņēmējdarbības perspektīvām novērtējumu);
• tikšanos un sarunu rīkošana ar valsts iestāžu pārstāvjiem klātienē;
• tādu tikšanos sagatavošana uzņēmuma vadībai un citiem tās pārstāvjiem, kas būs nepieciešamas;
• veiksmīga krīzes situāciju un konfliktu risināšana ar valsts iestādēm;
• maksimāli iepazīstināt valsts institūcijas un to vadītājus, jo īpaši ar uzņēmuma darbību, tā iespējām, sasniegumiem un ilgtermiņa plāniem;
• maksimāli izmantot tiesiskās metodes valsts, pašvaldību un resoru līgumu iegūšanai.

Kļūt par vienu no GR-vadītājiem nav nemaz tik vienkārši, kā jau liecina īsais viņu darbības apraksts. Pat iesācējiem tiek gaidītas ļoti nopietnas biznesa un praktiskas īpašības. Bez augstākās izglītības iegūt šo darbu ir absolūti neiespējami. Ir obligāti skaidri jāsaprot, uz ko uzņēmums specializējas, kādas ir tā priekšrocības un trūkumi salīdzinājumā ar konkurentiem un kā, mijiedarbojoties ar valsti, nostiprināt priekšrocības un vājināt trūkumus. Dažkārt, tam augot, bizness kļūst uzņēmumam aktuāls lobēšana starptautiskajās organizācijās un ārvalstu valsts aģentūrās.

Tas gulstas arī uz GR vadītāja pleciem, kuram tāpēc ir vienkārši pienākums šajās jomās attīstīties. Šķiet, ka pavisam drīz cilvēki bez svešvalodu zināšanām vairs netiks pieņemti darbā šādā amatā. Daudz kas ir atkarīgs arī no spējas veikt lietišķo korespondenci, noformēt dokumentus. Ir obligāti – pēc profesijas būtības – skaidri jāsaprot, kā darbojas un strādā valsts struktūras visos līmeņos. Kandidātam būs pluss ideja par sabiedriskajām organizācijām (vismaz galvenie valstī un reģionā) un izpratne par to, kā viņi var palīdzēt uzņēmumam.

Prasības GR vadītājam ietver arī spēju analizēt patērētāju vēlmes un tirgus situācijas. Tas dos iespēju proaktīvi nodibināt kontaktus ar iestādēm, paredzot, kas būs nepieciešams pēc dažiem mēnešiem vai pat gadiem. Ir obligāti jāparedz konkurentu centieni un jāmēģina tos kavēt. Gandrīz visi uzņēmumi atlasa tos kandidātus, kuri civildienestā nostrādājuši vismaz gadu. Vēlama arī darba pieredze jebkura veida sabiedriskajās organizācijās.

Protams, svarīgas ir arī valdības attiecību vadītāja personiskās īpašības. Galvenā prasība šajā ziņā ir sabiedriskums, jo dažkārt pārrunas aizņem vairāk nekā vienu stundu, bet vairāku dienu vai pat nedēļu garumā. Vadītāja pienākums ir demonstrēt līdera prasmes, mēģināt spēlēt "pirmo vijoli" saskarsmē ar valsts amatpersonām. Šeit nav runa par parastām manipulācijām vai "pagalgu spiedienu" – tā ir vesela māksla, kā sarunu biedrus virzīt uz vēlamo risinājumu.

Nepieciešams arī Gr-manager proaktīvi, jo neviens viņam sarunu laikā nevar pateikt, kādu gājienu veikt, ko var piedāvāt sarunu biedriem un ko nē. Ļoti svarīga ir arī spēja izkļūt no neveiklām situācijām bez zaudējumiem. Viņš atradīsies tādā stāvoklī tikai pacietīgs, izturīgs un disciplinēts cilvēks ar maksimālu uzmanību detaļām. Šādu darbu pavada pastāvīgs stress, un tāpēc nervu sistēmas stabilitāte ir ārkārtīgi svarīga.

Spēlē milzīgu lomu stratēģiskā domāšana... Tajā pašā laikā ir arī jāspēj ātri pārslēgties no stratēģiskā uz "taktisko" režīmu, lai novērstu to nesakritību. Katra situācija ir unikāla, un tāpēc būs nepieciešama spēja ātri iedziļināties lietu būtībā.

Krievijā joprojām ir dažas iestādes, kas apmāca GR vadītājus. Paredzams, ka tie ietvēra slaveno RANEPA. Varat arī izmēģināt savu veiksmi:

• Maskavas Finanšu un ekonomikas universitāte;
• Tuvas Universitāte;
• Sanktpēterburgas Arodbiedrību universitāte;
• Kemerovas Valsts universitāte.

Mums būs jākārto eksāmeni ne tikai krievu valodā un matemātikā, bet arī sociālajās zinībās. Iestājoties specialitātē "ārvalstu novadpētniecība", būs jānokārto arī ieskaite svešvalodā (pēc izvēles). Pēc absolvēšanas ieteicams strādāt valsts iestādēs. Ideāls balsts ir federālās valdības un atsevišķu ministriju (resoru) aparāts, arī reģionālā līmenī.

Piemērots arī:

• tirdzniecības un rūpniecības kameras;
• amati PR nodaļās;
• pretmonopola pakalpojums;
• Rospotrebnadzor;
• Rostekhnadzor;
• Rosprirodnadzor;
• Rosnedra;
• Rosleshoz;
• Rosvodresursi;
• Rosrybolovstvo;
• Krievijas Tālo Austrumu attīstības ministrija;
• Rosfinmonitorings;
• valsts korporācijas un ārpusbudžeta fondi;
• reģionu, pilsētu un rajonu administrācijas.